公路改扩建工程社会稳定风险评估报告

　　江苏明天企业管理咨询有限公司是一家专业的风险评估公司，江苏明天风险评估承接公路改扩建工程社会稳定风险评估报告工作。

　　针对公路改扩建工程的建设特点，通过实地调查研究、分析归纳、比较和对比、理论联系实际等方法，分析公路改扩建具体工程建设项目管理的现状，从业主单位对公路项目管理的视角，阐述公路改扩建工程项目管理中的质量管理、进度管理、费用管理、环境管理、安全管理、交通组织管理、社会因素管理的主要内容，总结公路改扩建工程项目管理存在的问题，分析问题，并结合项目管理理论和具体公路建设管理体制的特点，提出适合公路改扩建工程项目管理的优化方法。 结合具体公路改扩建工程的建设特点，分析具体公路改扩建工程建设项目管理现状得出结论：某公路改扩建工程项目管理除了项目管理中主要的三大管理内容：质量、进度、费用管理外，环境、安全、交通组织、社会问题也是公路改扩建工程项目管理重点；以人为本的管理方式和构建信息平台的管理方法继续发扬，但在具体实施过程中存在业主与监理职能交叉，缺乏有效地管理措施，项目信息管理、沟通不畅；专业技术人才的缺失很多问题亟待解决。 通过公路改扩建工程项目管理存在的问题分析认为:业主单位作为项目的出资方，应严格执行业主的职责，切勿越主代庖，致使工程监理方应由的权利“真空”，形同虚设。应依照我国《公路工程施工监理规范》执行工程项目的管理工作；完善现代化的信息管理手段和管理软件，加强应用现代化的管理工具进行沟通。针对公路改扩建工程建设项目管理中表现出来的问题和问题形成的原因，提出对具体公路改扩建工程项目管理的优化方法。

开展重大事项社会稳定风险评估，是中央关于抓稳定、促和谐，增强党的执政能力的重要决策，是以人为本、改善民生、维护广大人民群众利益、保障重大事项顺利实施的具体体现，是科学发展观在维护社会稳定工作中的全面贯彻和生动实践。所以根据某办公室关于印发《重大事项社会稳定风险评估办法》的通知（全办发）文件精神，为将重大事项纳入维护社会稳定、实施源头治理的系统工程，从源头上预防和减少影响社会稳定的各种不利因素。为此，我们主要对道路工程项目的合法性、合理性及可行性、环保和安全、社会稳定等方面进行风险评估。

　　江苏明天企业管理咨询有限公司承接公路改扩建工程社会稳定风险评估报告工作基本概况

  

一、成立了风险评估组织

  

二、工程概况

   

三、工程的合法性、合理性及可行性  

1、合法性   

2、合理性   

3、可行性  研究工作的范围及内容如下：  

（1）项目提出 的背景及建设的必要性； 

（2）建设条件分析； 

（3）道路交通量预测； 

（4）工程技术方案； 

（5）工程进度计划； 

（6）环境影响分析； 

（7）效益分析  

（8）可行性研究结论。   

 4、主要指标评价 

（1）国民经济评价    

（2）敏感性分析  

（3）设计方案   

4、投资估算、资金来源  

（1）投资估算   

（2）资金来源 

  

四、社会环境与安全 

 

1、环境评估   

2、安全评估   

（1）清晰、醒目地展现标志固有的外部形态特征以充分引起道路使用者的注意； 

（2）正确简明、立体地向道路使用者提供信息，信息量既不过载，也不缺失，设于车辆行进正面方向最容易看见的地方；  

（3）传递的信息应当给予道路使用者以必要反应时间，对于重要的信息并给予重复显示的机会；  

（4）标志在所表达的内容上有互补，在所处的空间位臵上相互对应或递进，传递给使用者一个全方位、无矛盾、不产生歧义的渐变的信息链；  

（5）对于同一信息有多种表达方位时，优先采用有明确含义的图案，其次采用明确的数字符号；  

（6）充分发挥标线的预告、引导作用，加快道路的运行畅通。  

以上措施是确保道路通行的安全和顺畅，其影响和保护着整条道路的安全使用以及道路两旁行人的安全通行。 

  

五、社会稳定风险评估

   

（一）补偿标准   

（二）拆迁与安臵    

1、拆迁范围：根据山湖旅游景观大道建设需求，拟拆进石沛镇黄栗树村境内部分房屋具体拆迁户数、面积见勘察定界资料。  

2、拆迁安臵方式和补偿标准  

（1）由被拆迁户自行选择产权调换或货币补偿； 

（2）选择产权调换的，由石沛镇人民政府将被 拆迁的农户统一安臵到新村规划点或原村民组村内空间地予以安臵；  

（3）选择货币补偿标准

六、评估结论

本项目若严格执行国家相关政策，以及制定的风险防范措施，社会稳定风险等级为：低风险。